Category: технологии

Category was added automatically. Read all entries about "технологии".

Выстрел в голову

Можно выстрелить себе в ногу. Русские правители в основном попадают в ноги трудящихся. Но и самим стрелкам потихоньку стало доставаться, рикошетом.
А можно выстрелить себе в голову. Это редко бывает по глупости, обычно фоном для такого события служит отчаяние. Но по очень большой глупости - можно, бывает. Похоже, мы станем свидетелями самоубийства страны. Я пока отказываюсь верить в серьёзность намерений депутатов, но первый раз, что ли.
Итак, в ближайших планах:
...прекращение или приостановление международного сотрудничества России и российских юридических лиц с США ... в следующих отраслях:
атомная промышленность;
авиастроение;
ракетно-двигательная промышленность;

По первой и третьей отрасли я отмолчусь, оставлю своё непрофессиональне мнение при себе. Хотя мы все понимаем, что тут и технологии есть какие-никакие, и экспортные поступления какие-никакие. Росатом вроде умирать не собирается, остается номером один в мире по
обогащению урана, входит в тройку по его добыче и поставкам за рубеж, обеспечивает 17 % мирового рынка ядерного топлива.

А вот по авиастроению выскажусь.
Collapse )
Если бы Штаты были нашим врагом, они бы сделали то же самое. Огонь по всем точкам технологического роста, хоть какого-то. По всему технологическому экспорту.
Но мы всё сделаем сами.


Или так, может? Кого-то боятся, может?
upd https://www.vedomosti.ru/business/articles/2018/04/13/766654-vsmpo-avisma
спасибо nibope

Форум

СССР запоздал с внедрением современных управленческих технологий. Скорее, не с внедрением, а с распространением этих технологий на другие сферы жизни, кроме выполнения техпромфинплана. Это вдвойне обидно потому, что куча очень продвинутых решений в этой области принадлежит как раз советским специалистам. Так сложилось, что методы менеджмента наиболее полно были обоснованы не "чистыми управленцами" и не психологами - наиболее плотно этими проблемами занимались технари, отвечающие за качество. Именно они пользовались статметодами, они умели измерять. Серьёзно этими вопросами занимались в Госстандарте. Но в целом управленцев в стране не готовили вообще, как класс. Если не считать академии народного хозяйства.
Хороший советский специалист был технологом и плановиком, всё остальное решал Госплан. Ну и ЦК наверху, понятное дело.
--------------------------------------------------
Времена изменились. Году в 87-и или 88-м к нам в институт приехал директор по качеству General Electric. Если кто не знает - это крупнейший производитель авиационных двигателей, кроме прочего. Выступал перед тысячной аудиторией, говорил непонятное. Доктора обижались. В 1997 году к нам на завод приехали русские, выступали перед тысячной аудиторией, говорили непонятное. Народ зевал. Но требования общего рынка сделали своё, а остальное доделала мода - системы управления стали потихоньку приближаться к требованиям международных стандартов. Тех, которые называют ISO серии 9000. Лет через пять общей упорной и нервной работы мы стали мыслить на этом эсперанто бизнеса.
За последние лет десять эти наработки подрастеряны, поскольку из бизнеса во многом ушёл дух бизнеса, а взамен появились вертикали.
И вот сегодня вижу, как на международном форуме в Питере опять зазвучали термины, которые двадцать лет назад по слогам учили наши рабочие. Греф спрашивает сингапурца о вещах, которые прекрасно известны ему самому. Типа
- И ответственность руководства?
- Ага - отвечает авторитетный сингапурец - убязательно ответственность руководства
- И измерять надо, и сравнивать с целями?
- Точно! Измерять и убязательно сравнивать с целями - говорит сингапурец.
- И специальная структура этим занимается?
- А как же! - по-жванецки отвечает сингапурец покрасневшему Грефу - Убязательно!

Этот выставочный матч разыгрывается только для одного лица, которое в России называют "первое", как в столовой. Может, иностранца послушает. А среди зрителей часть (сведущие) веселится, сжимая фиги в кармане, а часть слушает с лёгким недопониманием и обидой, как мы тридцать лет назад перед иностранным спецом.